剛波夫礦業採取“五抓五保”，明確目標，細化措施，確保專案總體進度。

抓預防保安全。剛波夫礦業始終堅持“安全第一，預防為主”原則，踐行“以人為本、安全發展”理念，加強安全培訓教育，健全安全網絡體系，加大安全監管力度，強化專案建設現場的安全監管與隱患排查工作，認真落實露天采剝、吊裝作業、尾礦庫施工等重點環節安全監管，確保現場作業安全，保持著自開工以來無安全生產事故的良好成績。針對全球疫情防控進入“與疫同行”的現狀，公司將疫情防控等級由“應急”調整為“常態”，堅持標準不降、力度不減，樹立常態抗疫、長期作戰的思想，制定新常態下疫情防控工作方案，把各項防控舉措融入到專案建設的每個環節，築牢防火牆，實現了疫情以來無一例聚集性疫情發生。

抓進度保工期。針對現場人員不足、設備物資進場延遲的現狀，剛波夫礦業在做好工程作業人員調配的同時，統籌協調國內物資設備採購，利用雨季到來前的有利時機，全力推進工程建設進度。一方面，引導全體員工認清形勢、明確目標、強化責任，將思想和行動統一到加快專案建設進度上來；另一方面，要求各部門和專案各參建單位緊盯目標和各階段時間節點要求，制訂出切實可行的細化方案和量化措施，倒排進度，掛圖作戰，強力推進，每個子項無一滯後，確保了專案總體進度。

抓管理保合規。公司深入開展“大學習、大討論、大執行”活動，引導全體員工樹立合作共贏的發展理念，加強合規管控體系建設，將合規履約作為指導公司日常經營管理的基本準則，全面執行公司章程、合資協議、補充協議及當地法律法規的規定和要求，紮緊制度籬笆、築牢合規堡壘。理順公司合規管理的重大事項、關鍵管控節點、制度措施和手段，對合規管理和風險防控重點做到全面覆蓋、全面掌控、全面應對，堵塞漏洞、補齊短板，對公司全年合規工作進行全面盤點，編制合規工作計畫，列出任務清單，落實一項，銷號一項，為公司健康平穩推進打牢基礎。

抓指標保質量。公司在緊盯主工藝和關鍵性配套工藝建設進度的同時，進一步完善改進工作流程，把好技術關和品質關。督促設計院儘快完成剩餘專案的圖紙設計，強化圖紙會審流程，專案參建單位按圖施工，監理單位強化全過程、全流程監管，確保專案建設品質。此外，結合目前剛朗貶值所產生的匯兌風險，細緻研究剛果（金）相關政策，認真梳理風險點，完善應對方案措施，全力降低專案投資成本，確保不超概算。

抓規範保廉潔。公司嚴格遵守屬地國、中國和企業各項政策制度規定，將廉潔從業各項要求貫徹始終，充分利用物資採購招標電子商務平臺進行公開招標採購或詢比採購，特別是在工程分包和設備物資採購等領域，通過市場化競爭，堅決杜絕腐敗問題發生。

搶抓雨季前有利時機，加快工程進度

現場指導專案建設

作者：孫忠義