2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，谦比希铜冶炼有限公司坚决贯彻落实关于统筹疫情防控和生产经营、“两手抓、两手硬”的工作要求，自我加压，克服重重困难，通过开展挖潜增效、增收节支、攻坚克难、“两金”压降等系列措施，确保超额完成全年生产经营目标，预计全年净利润比计划增幅17.44%。

优化生产组织，通过挖潜增产增效。今年以来，谦比希铜冶炼紧盯全年目标，提前规划全年生产时间，为减轻大修停产和疫情防控的双重压力，采取主动出击，全面实施“挖潜增效、增产增效”措施，以产供销计划为目标，以“对标对表”为抓手，坚持目标导向和问题导向，做精生产组织优化，截至11月份，铜产品、硫酸和渣精矿含铜分别完成生产计划的105.8%、106.5%和139.1%。

控制投资项目规模和数量，精减投资预算，落实增收节支措施。今年以来，谦比希铜冶炼从源头上严格控制投资项目，原计划申报22项，估算资金828万美元，经过反复论证、严格筛选、严谨审核，并优化项目施工，降低工程造价，
最终决定实施项目18项，比原计划减少投资265万美元。

提高检修效率、压缩检修时间，确保全年产量目标。为了保障稳产增产，谦比希铜冶炼年初对火法生产系统做了年度大修计划，需要停产43天。为了保证全年达产超产，在大修期间，各部门通力协作，克服施工区域狭窄、作业面多、施工难度大等各类困难，发挥精益求精、开拓创新的精神，自主查漏补缺完成漏项设计及施工，不断优化施工工序；大修中发现维修配件到货的高压透平壳体没有焊接阀座，技术员工亮出“绝活”自主焊接；检修发现金属软管漏油而公司没有备件，技术员工现场发挥、攻坚克难实现创新修复。在各方争分夺秒的努力下，最终生产系统大修顺利验收，其中汽轮发电机组大修更是提前7天圆满完成任务。

加强资金管控，减少应退增值税余额，财务管理取得积极成效。谦比希铜冶炼努力克服退税困难，积极应对克瓦查贬值、铜精矿原料市场竞争激烈等不利因素，加大销售及收款管理，加快资金回笼，确保整体资金供需平衡，有效降低资金断链风险，增强赞比亚货币市场行情下抵御外部风险的能力；积极采取各项退税措施，通过加强克瓦查资金计划管理，加快收集准备各类退税资料，逐步减少应退税款余额，月末实时计算汇兑损益，及时进行账务处理，有效应对克瓦查汇率波动带来的损失。同时，聘请税务代理加强与赞比亚税务局的沟通，加快增值税退税速度，增加现金返还数量，与年初相比，应退增值税总额下降36.8%。